Mittelstandsberatung


Strategie- und Wachstumsberatung

Stimmt die Strategie Ihres Unternehmens mit der Marktlage überein? Wie können Sie für neue Ziele neue Geldquellen erschließen? - Die richtige Strategie zu finden und Wachstum im Unternehmen nachhaltig herbeizuführen, ist nicht immer einfach. Dr. Sabine Muschiol Consulting kann Ihnen hierbei als Sparring-Partner zur Seite stehen.

Ich biete Ihnen Unterstützung bei der Verwirklichung Ihrer Ziele und begleite Sie beim Aufbau sachgerechter Strukturen und Prozesse im Bereich der strategieorientierten Unternehmensentwicklung.

Ich begleite Sie bei der Implementierung verschiedener Strategien und unterstützen Sie dabei, die definierten Strategien und die in Ihrem Unternehmen vorhandenen Strukturen in wachstumsorientierter Weise miteinander in Einklang zu bringen.

Ich begleite Veränderungsprozesse Ihres Unternehmens von der Entwicklung und Prüfung Ihrer Ziele bis zur Finanzierung der Umsetzung. Auch in Fragen der Unternehmensnachfolge oder beim Verkauf eines Unternehmens berate und unterstütze ich Sie gern.

Ich liefere Ihnen keine fertigen Lösungsstrategien, sondern ich entwickle gemeinsam mit Ihnen die Lösungen, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen.


Meine Leistungen:

- Entwicklung der Unternehmensstrategie, ausgehend vom spezifischen Zielsystem Ihres Unternehmens
- Erarbeitung von Produkt-/Marktstrategien (Geschäftsfeldstrategien)
- Ausarbeitung von Regionalstrategien
- Ausarbeitung von Kooperations- bzw. Netzwerkstrategien
- Durchführung einer Unternehmensanalyse zur Bestimmung und Optimierung der Faktoren, die Ihre Wertschöpfungskette beeinflussen
- Aufbau/Durchführung einer Unternehmens- und Geschäftsfeldplanung
- Erstellung und Auswertung von Soll/-Ist-Analysen

Kaufmännische Beratung

Grundlegende Voraussetzung jeder erfolgreichen Unternehmenstätigkeit ist die Beherrschung des kaufmännischen Bereichs. Kennen Sie die Wertetreiber in Ihrem Unternehmen? Können Sie die Kostenstruktur Ihres Unternehmens vollumfänglich nachvollziehen? Verfügen Sie über ein Controlling-System, das Ihnen laufend einen Überblick über die aktuelle wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens liefert und es Ihnen ermöglicht, Ihr Unternehmen zielorientiert zu führen? Ich biete Ihnen professionelle Beratung in allen kaufmännischen Teilgebieten.


Meine Leistungen bestehen in der:

- Erstellung bzw. Optimierung der kurz-, mittel- und langfristigen Erfolgs- und Finanzplanung
- Erarbeitung bzw. Überprüfung von Rentabilitäts- und Liquiditätsplänen
- Unterstützung bei der Auswahl sachgerechter Maßnahmen zur Sicherstellung Ihrer Liquidität
- Erstellung und Analyse von Planbilanzen
- Durchführung von Preiskalkulationen
- Gestaltung und Überprüfung unternehmensindividueller Kostenrechnungssysteme
- im Aufbau bzw. der Optimierung von Controlling-Systemen zur zielgerichteten Steuerung Ihres Unternehmens
- im Aufbau eines sachgerechten Kreditoren- und Debitoren-Managements